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中国3·15诚信企业??
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在消费升级、地产存量盘活的推动下,处于新风口的物业如何实现价值跃升? 以大数据为支撑,全面梳理物业存量,通过精准数字化运营进一步拔升物业价值实现可?#20013;?#21457;展,数字化转型便成为了存量物业资产运营的核心命题。?
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地产物业整体解决方案  —  保持优质服务,平衡人工成本,降低合规风险
方案获取
?    提升收款效率
用最好的服务保证客户满意,从而保证收款效率
提升业主满意度
实时人员在岗情况反馈,及时调整人力配置,快速、高效的为业主提供最优服务,最小化客怨处理频率
提高管理水平
转变“手工管理”现状,充分利用信息科技技术,用数?#26234;?#21160;管理效益增长,让决策数据透明,管理经验可复制

降低管理成本

严控“影子员工?#20445;?#26460;绝人情管理,降低工时统计误差,提升工时管理效率,均衡人力成本支出
地产物业企业管理难点
项目点多,员工分散
案场支援、客怨处理工时统计难
记录和追踪流动岗位员工工时难
个别案场管理存在“影子员工”
员工请休假不能自助申请和查询
管理可视化程度低
服务响应速度追踪,工时分析难度高
计划人力安排,效率分析
直接/间接工时差异,对比分析
人员流失、成本、服务品质分析难
员工年龄跨度大
排班共享难,排班计划变化无常
出勤打卡异常多,处理量大
系统审查慢,等待计算时间长
工时采集方?#38477;?#19968;、延迟高、误差大
用工形式多样化
区域人力负荷不明朗,调度不合理
新?#26174;?#24037;搭配比例控制耗时费力
考勤工时合规化管理难,纠纷多
同一班次安排间隔时间控制耗时
数?#26234;?#21160;地产物业人力运营的能力
多维度数据人事报表分析,加?#31185;?#19994;对人员的整体管控,提高企业的管理精细化程度,实现人力成本可控。
通过实时打卡数据上传比对,可以实时生成异常,员工可通过手机端或其他自助形式查看并申诉异常,如果异常申诉被审核通过,异常将自动消除;管理者可通过后端清楚的看到员工的异常数据,可以对员工的异常进行处理。
通过系统实现人员的灵活调度,进一步提高人力资源使用效率,同步汇总与更新员工考勤信息,保证数据的真实性与实时性。
实现考勤结果的实时上传和比对,考勤结果实时体现,各层级可按不同权限,查看到不同权限下的考勤管理数据,无需再逐级汇报,且信息实时获取,数据更真实?#34892;А?/span>

                              地产物业客户案例(部分)

劳勤从事劳动力相关议题研究20余年,有着非常丰富的劳动力管理行业经验,近千家客户100%的项目交付率,拥?#22411;?#21892; 

的技术支持,丰富的实施经验,深刻理解人力资源管理者与企业面临的顾虑和挑战?

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